+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета

Содержание

Пособие по написанию рубрики

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета

Представленный материал – это краткая выжимка из небольшого советского пособия о том, как оформлять биографии отличившихся работников предприятия, за свои заслуги удостоенных чести оказаться на заводской Доске

Как написать характеристику на рабочего

Цель рубрики “На заводской Доске почета” – вкратце рассказать о работнике завода и охарактеризовать его, используя минимум данных (см.§1). Специфика содержания заметки такова, что обязывает использовать традиционно закрепившиеся фразы, эпитеты, характеризующие работника.

Это пособие – краткое изложение средств и методов написания подобных текстов.

  1. Имя, отчество, фамилия.
  2. С какого года работает на заводе (сколько лет).
  3. Место работы (цех, отдел), если все время на одном месте – отметить; можно указать, сколько времени работает на последней должности.
  4. Профессия, должность.
  5. Отзывы, характеристика начальства, коллег по работе.
  6. Отметить, если является новатором, изобретателем или рационализатором.
  7. Награждался ли ранее (конкурсы мастерства, изобретательства и рационализации, лучший по профессии, почетные грамоты и т.д.), поощрялся ли администрацией.
  8. Заносился ли на Доску почета или в Книгу почета, в заводскую Книгу почета.
  9. Если наставник молодежи – можно отметить.
  10. Участвует ли в общественной жизни завода.
  11. Можно указать, откуда пришел на завод (с другого предприятия, после ПТУ, техникума, вуза, после армии и т.д.).

ПРИМЕЧАНИЕ: пункты 1-5, как правило, обязательны. Остальные пункты указывать по наличию или по желанию (о содержании см. также §4).

2.Некоторые клише характеристики

(перво)классный, (высок, о) квалифицированный, опытный, грамотный, умелый , трудолюбивый, надежный, ответственный , инициативный, добросовестный, исполнительный, дисциплинированный работник, специалист; к своему делу (работе) подходит творчески; мастер своего дела; профессионал в своем деле профессией владеет в совершенстве; в его руках спорится любое дело ; четко и профессионально выполняет свою работу; производственные задания выполняет в срок (своевременно) и с хорошим (высоким) качеством; ответственно подходит к выполнению (своей работы, порученного дел и т.п.); высокие профессиональные навыки (качества); работает на совесть; знает свое дело (работу) хорошо (отлично, досконально, в совершенстве); хорошие организаторские способности; поручаются самые ответственные (трудные, сложные) задания; зарекомендовал себя (как)… (с лучшей стороны); в трудовом коллективе пользуется заслуженным уважением (авторитетом); надежный (отзывчивый) товарищ; готов прийти на выручку в трудную минуту; на которого можно положиться; прошел путь от … до …; в настоящее время трудится (работает ); начал (продолжил) трудовую деятельность; так отзываются о (так характеризуют) „..в коллективе (в цехе, на участке, в отделе, товарищи, коллеги по работе, начальство, мастер и. т.д.); неоднократно поощрялся (награждался) руководством (администрацией) цеха (завода и т.п.); награждался Почетными грамотами, различными знаками отличия…

ПРИМЕЧАНИЕ 1: перечень клише является приблизительным, но отражает основные тенденции и факты языка рубрики.

ПРИМЕЧАНИЕ 2:все фразы, эпитеты могут комбинироваться, взаимозаменяться и варьироваться.

Напр.:”зарекомендовал себя (как)… (с лучшей стороны) )”. Варианты:

-зарекомендовал себя ответственным работником; -зар.с. как исполнительный работник;

-зар.с. с лучшей стороны и т.д.

Этот принцип действует .для всех выражений и слов- клише. Исключением являются случаи семантической (смысловой) несовместимости.

Напр.: “трудолюбивый специалист”. Употребление прилагательного “трудолюбивый” в данном случае не является мотивированным, т.к.это прилагательное обозначает не профессиональное, а личностное качество

(сравни: умелый специалист – трудолюбивый работник., человек).

Недопустима перенасыщенность фраз и текста в целом эпитетами, а также синонимами и близкими по значению словами.

Характеристика должна быть краткой и четкой,

Заключительные фразы, как правило, традиционны. Приведем несколько базовых фраз:

1.Труд передового рабочего оценен по достоинству, его портрет занесен на заводскую Доску почета.

  1. 3а достигнутые успехи в труде (и активную общественную работу, деятельность) портрет … занесен на з.Д.п.

Портрет … в числе лучших работников занесен на з.Д.п.

4.3а многолетний добросовестный труд (и активн. общ. раб., деят-ть) портрет … занесен на з.Д.п.

5, 3а высокие показатели в работе (в труде)…

6.3а высокое (профессиональное) мастерство и отличную (добросовестную)работу…

Возможны варианты.”За достигнутые успехи в труде и активную общественную работу портрет .., в числе лучших занесен на з.Д.п.”.

ПРИМЕЧАНИЕ, §2 действительно и здесь.

  • 4. и композиция

Композиция текста является свободной»Вполне возможно указать минимум данных, расположив их в произвольном порядке: стаж, профессия, имя, место работы, характеристика…

Классическим является начало типа: “более … лет” или ”с … года работает (трудится)”, но опыт показывает, что приемлемо любое начало – профессия, имя, характеристика и т.д.

Если стаж работника .невелик, его указывать необязательно. Если же это нужно сделать, вполне возможно использовать такой вариант: “Всего лишь 7 лет работает на заводе … , но уже зарекомендовал себя …” и т.п.

Что касается характеристики, то ее можно давать как авторским текстом (со ссылкой на источники или без), так и прямой речью – отзывы коллег по работе, начальства и т.д.

ПРИМЕЧАНИЕ: не рекомендуется использовать постоянно одну и ту же структурную схему написания текста.

При указании профессии или специальности иногда указывается и разряд, если он довольно высок (5-6). Если человек работает по 6-му разряду, то, как правило, для характеристики употребляется эпитет «высококвалифицированный»; если же по 4-му или 5-му разряду, то используется прилагательное «квалифицированный».

Примеры написания кратких биографий на Доску почета

Более четверти века трудится на заводе оператор производства формованого пенополиуретана п мебельного цеха Александр Парменович Раштанов. Квалифицированный специалист. Душой болеет за дело. В коллективе пользуется заслуженным авторитетом.

За высокие показатели в работе портрет А.П. Раштанова занесен на заводскую Доску почета.

***

Более двух десятилетий (и все это время в одном подразделении) трудится на заводе строгальщик цеха по ремонту и модернизации оборудования Владимир Иванович Уроков. Начинал трудовой путь в 1976 году после окончания школы учеником строгальщика. Затем была служба в армии и вновь завод.

По отзывам руководства цеха, высококвалифицированного специалиста отличают дисциплинированность и ответственность в работе. На него можно положиться в любом, самом сложном деле.

За достигнутые успехи в труде портрет В.И. Уракова занесен на заводскую Доску почета.

***

Олег Викторович Грязев работает в ЦРиМО слесарем-инструментальщиком с 1991 года, придя на завод сразу после армейской службы.

Но и до армии он был связан с нашим предприятием — во время учебы в автомеханическом техникуме проходил практику в цехах завода.

По отзывам руководства и коллег по работе, Олег — прилежный работник, хороший товарищ, трудится без нареканий. За трудовые достижения портрет О. В. Грязева занесен на заводскую Доску почета.

Более 9 лет Наталья Вячеславовна Ястребова возглавляет производственно-диспетчерское бюро МСЦ-2 (на заводе же она трудится с 1981 года). Налаженная под ее руководством работа диспетчерской службы во многом влияет на нормальный ход производственного процесса в цехе.

За успехи в труде портрет Н.В. Ястребовой занесен на заводскую Доску почета.

***

Сразу два юбилея отметит в сентябре водитель-испытатель цеха серийных машин Сергей Николаевич Блохин — четверть века работы на заводе и двадцать лет с начала основания цеха.

«Большой специалист и добросовестный работник, в совершенстве разбирается в спецавтомобилях. Надежный товарищ, на которого в любой момент можно положиться», — так отзываются о передовом работнике в коллективе.

За достигнутые успехи в труде портрет С. Н. Блохина занесен на заводскую Доску почета.

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета

Администрации города Белгорода привести свои правовые акты в соответствие с настоящим решением.4. Настоящее решение вступает в силу со дня его размещения на официальном сайте «Совет депутатов города Белгорода» в информационно-телекоммуникационной сети Интернет (www.sovetdep31.ru).5.

Контроль за выполнением решения возложить на постоянную комиссию Совета депутатов города Белгорода по законности и развитию местного самоуправления.ПредседательСовета депутатовгорода БелгородаС.Н.ГЛАГОЛЕВ Секретарь сессииС.И.СИРОТЕНКО Приложениек решениюСовета депутатовгорода Белгородаот 28 марта 2017 г. N 494 (в ред.

решений Белгородского городского Совета , )1.1.

Занесение на городскую Доску Почета является формой общественного признания деятельности лучших коллективов и работников организаций производственной и социальной сфер деятельности независимо от их организационно-правовой формы собственности (далее лучших коллективов и работников).1.2.

Поощряем и награждаем персонал

ч.

при подведении итогов годовой работы организации; — информирование всего персонала организации о достижениях работника; — направление работника на специальные конференции, семинары, выставки; — предоставление возможности обучения, повышения квалификации; — создание работнику более комфортных условий труда; — предоставление отгулов и дополнительных дней к отпуску; — опубликование статей о достижениях работника во внутренней прессе организации; — поручение работнику выполнения специальных заданий как выражение доверия руководства.

Помимо вышеперечисленных мер, достаточно сильным моральным стимулом является признание заслуг работника непосредственно руководством организации.

О Положении «О Доске Почета городского округа — город Тамбов» (с изменениями на 28 февраля 2020 года)

Настоящее Положение устанавливает порядок занесения граждан на Доску Почета городского округа — город Тамбов (далее — Доска Почета), а также порядок ее оформления и содержания.1. Доска Почета является формой общественного признания за конкретные вклад и заслуги и призвана стимулировать граждан к повышению результативности труда и достижений.2.

Доска Почета располагается в месте, доступном гражданам для ознакомления, на одной из центральных улиц города Тамбова, определяемом администрацией города Тамбова Тамбовской области (далее — администрация города Тамбова).(в ред.

Решения Тамбовской городской )3.

В нижней части фотографии указываются фамилия, имя, отчество, звание, классный чин, должность, место

Доска почета как вид морального стимулирования сотрудников, на примере ГАУЗ «Городская поликлиника № 3» г.

Казани

Hall of Fame — misunderstood phenomenon, and not exhaustively investigated.

We were the first attempt to explore the meaning of «Leaderboards» depending on the subjective expectations of the employee.When the type of promotion coincides with the employee’s expectation, his motivation increases, if not identical, then it decreases.

Information obtained during the investigation, the information will allow us to make better use of human resources of the enterprise, especially in times of economic crisis, when the possibility of reduced material incentives.In conditions of the crisis go on an all-out mode to conserve resources, optimize the cost of labor and lower wages.

Due to this the fore intangible methods of motivating employees in the enterprise. Keywords: motivation, moral motivation,board of honor, the expectation of the employees За последние годы рыночные реформы показали, что

10 оригинальных способов мотивации сотрудников, или Как боссу сделать коллектив счастливым

«Черные» доски тоже были – картины позора, стенгазеты, куда в воспитательных целях вешали и конечно, запечатлеть старались их на этих фотокарточках в самом непотребном виде. Сегодня, почему-то, самым популярным способом нематериальной мотивации стала навязчивая корпоративная культура.

Коллег собирают на тренинги, заставляют праздновать вместе памятные даты и организовывают массовые культпоходы. Все это хорошо, но когда в самой организации царит вечно гнетущая атмосфера, редкие корпоративы, пусть даже с развеселыми песнями приглашенной любимой (боссом) группой, не спасут.

А ведь за настроением и мотивацией сотрудников нужен глаз да глаз! Несмотря на то, что сегодня самой лучшей мотивацией работников традиционно является щедрая премия и корпоративная культура, , умудряются придумывать новые бюджетные способы мотивации сотрудников. Ведь не всегда счастье скрывается на дне конверта с деньгами,

II.

Порядок занесения на Доску Почета

Награждение именными корпоративными премиями работников Общества является формой морального и материального поощрения работников за достижение высоких производственных показателей и значительный вклад в развитие Общества. 1.2. Именные корпоративные премии учреждаются в следующих номинациях:

  1. премия имени А. С. Жукова (1 премия) – для руководителей структурных подразделений, коллективы которых достигли наилучших технико-экономических показателей работы за отчетный период,
  2. премия имени П. С. Власова (4 премии) – для руководителей и специалистов,
  3. премия имени Э. Н. Свечникова (8 премий) – для рабочих по группам цехов:
    • основные цехи (цехи №№ 1, 2, 5, 7, 10) и ОТК – 4 премии,
    • вспомогательные и обслуживающие цехи (цехи №№ 11, 23, 35, 46) – 2 премии,
    • лаборатории (цехи №№ 36, 38, 39) – 2 премии,
  4. премия имени Д.Ф.Зенковой (1 премия) – для руководителей и специалистов в номинации «Метрология и автоматизация».
  5. лаборатории (цехи №№ 36, 38, 39) – 2 премии,
  6. основные цехи (цехи №№ 1, 2, 5, 7, 10) и ОТК – 4 премии,
  7. премия имени А.

    К. Иванова (1 премия) – для работников Общества за лучшую реализованную экологическую программу или предложение по улучшению экологической безопасности в Обществе;

  8. вспомогательные и обслуживающие цехи (цехи №№ 11, 23, 35, 46) – 2 премии,

Лучших – к стенке.

На кого работает Доска почета

В итоге получилась коллекция огромных художественных фотографий. »Это напоминает портреты актеров, которые вывешиваются в фойе театров, – необычная одежда, красивые, живые лица», – поясняет Левитанская.

Из многотысячного коллектива компании был отобран 41 человек. »У нас не стояла задача отметить топ-менеджеров – мы искали неформальных лидеров, т.

е. людей, которые могут вдохновить, повести за собой, передать коллегам или подчиненным накопленный опыт», – отмечает Левитанская.

По ее словам, этим критериям соответствовали люди самого разного уровня – от акционера до начальника подразделения.

»Конечно, можно было бы фотографии разместить на корпоративном сайте, но портреты формата А3 производят эффект только вживую», – уверена Левитанская.

Проявленного мужества, самоотверженности при защите Родины и граждан; 1.3.

Занесение на Доску Почета служит популяризацией заслуг конкретных лиц, элементом системы морального стимулирования с целью мотивации граждан к повышению результативности своего труда. 2. Описание Доски Почета 2.1. Доска Почета размещается у корп.

128, где располагается помещение управы района. 2.2. Доска Почета состоит из центральной панели, размером 1000 х 3000мм.

, в верхней ее части расположен герб муниципального образования Матушкино в городе Москве, ниже располагается название «Доска Почета» и двух основных горизонтальных панелей размером 2050 х 1000мм.

каждая, горизонтальные панели содержат по 4 ячейки для фотографий форматом А3. Общая длина «Доски Почета» составляет 5100 мм.

3. Порядок занесения работников на Доску Почета 1. Выдвижение кандидатов для занесения на Доску Почета производится ежегодно ко Дню города распоряжением управы по представлению предприятий, учреждений, организаций и объединений. 2.

Поощрение работников

Другими словами, работодатель имеет право устанавливать и иные виды поощрений сотрудников за труд.

Но для этого они должны быть определены коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. Кроме того, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть даже представлены к государственным наградам (ч.

2 ст. 191 ТК РФ).

Обратите внимание: если в локальном нормативном акте определен четкий порядок применения поощрения с указанием показателей, за которые оно назначается, то работодатель обязан поощрить работника.

Скажем, если в Положении о поощрении работников организации указано, что за выполнение производственного плана раньше срока работнику объявляется благодарность, работодатель должен это сделать.

Благодарим работников за добросовестный труд

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. Например, в настоящее время достаточно распространено занесение на доску почета, предоставление путевок на отдых (в местные санатории или за границу) и пр.

За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Остановимся на премиях. Они могут выплачиваться работодателем как в определенной денежной сумме, так и в процентах от оклада или выполненного объема работы.

Положение о выборе лучшего сотрудника

процедура выбора лучшего сотрудника

    Ежемесячно, за три рабочих дня до окончания отчетного месяца Менеджер по развитию персонала/Региональный менеджер раздает сотрудникам Компании для заполнения Форму выбора лучшего сотрудника (см. Приложение 1). Сотрудники Компании заполняют Форму и возвращают ее заполненной Менеджеру по развитию персонала/Региональному менеджеру. Менеджер по развитию персонала/Региональный менеджер сводит полученные баллы и комментарии по каждому сотруднику в одну таблицу, ранжирует таблицу по возрастанию баллов.

    Готовый файл с обработанными данными Менеджер по развитию персонала/Региональный менеджер пересылает Директору по персоналу и профильному Вице-президенту по электронной почте до 14.00 последнего рабочего дня отчетного месяца.

    Директор по персоналу и профильный Вице-президент осуществляют выбор лучшего сотрудника Компании (в региональных представительствах выбор осуществляет Генеральный директор представительства) на основании следующей информации:

2 основания для занесения на доску почета

Процедура выдвижения кандидатур осуществляется ежегодно (в декабре месяце).

Для награждения сотрудников университета и размещения их на Доске Почета устанавливаются приказом ректора квоты по проректорам (подразделениям по их подчиненности) с учетом численности сотрудников.

На Доску Почета заносятся фотопортреты работников университета, работающих в основном штате на полную ставку, проработавших в университете не менее 3 лет, не имеющих дисциплинарных взысканий на момент представления к поощрению и добившихся значительных результатов в трудовой деятельности. Доска Почета размещается в главном учебном корпусе.

Информация о работниках, занесенных на Доску Почета, также размещается на сайте университета по электронному адресу: (электронная Доска Почета).

II. Порядок занесения на Доску Почета

Награждение именными корпоративными премиями работников Общества является формой морального и материального поощрения работников за достижение высоких производственных показателей и значительный вклад в развитие Общества.

1.2. Именные корпоративные премии учреждаются в следующих номинациях:

  1. премия имени П. С. Власова (4 премии) – для руководителей и специалистов,
  2. лаборатории (цехи №№ 36, 38, 39) – 2 премии,
  3. премия имени А. С. Жукова (1 премия) – для руководителей структурных подразделений, коллективы которых достигли наилучших технико-экономических показателей работы за отчетный период,
  4. премия имени А. К. Иванова (1 премия)
  5. вспомогательные и обслуживающие цехи (цехи №№ 11, 23, 35, 46) – 2 премии,
  6. основные цехи (цехи №№ 1, 2, 5, 7, 10) и ОТК – 4 премии,
  7. премия имени Э. Н. Свечникова (8 премий) – для рабочих по группам цехов:
    • основные цехи (цехи №№ 1, 2, 5, 7, 10) и ОТК – 4 премии,
    • вспомогательные и обслуживающие цехи (цехи №№ 11, 23, 35, 46) – 2 премии,
    • лаборатории (цехи №№ 36, 38, 39) – 2 премии,

За какие заслуги вешали на доску почета

»Это напоминает портреты актеров, которые вывешиваются в фойе театров, – необычная одежда, красивые, живые лица», – поясняет Левитанская. Из многотысячного коллектива компании был отобран 41 человек.

» Инфо Конечно, можно было бы фотографии разместить на корпоративном сайте, но портреты формата А3 производят эффект только вживую», – уверена Левитанская. Презентация проекта состоялась в конце декабря 2005 г.

https://www.youtube.com/watch?v=7uQq4B1aJ2I

Наряду с доской почета так же может использоваться похвала, официальное признание заслуг, награда, карьерный рост, повышение официального статуса должности,

Критерии оценки работника для доски почета образец

На семинаре они предложили ввести такой критерий оценки, как «Нераспространение информации о происходящем в отделе».

Я поинтересо- валась, а как они собираются добывать информацию об этом самом нерас- пространении информации. Поставить камеры слежения и подслушивающие устройства в курилке?

Инициировать доносы? Оказалось, что этичных и легальных путей на сегодняшний день никто предложить не смог. Соответ- ственно от критерия пришлось отказаться.

Положение о нематериальных видах поощрений

Кр-ска, Администрации Кр-ской области, Министерства промышленности и энергетики. Представление кандидатур на данные поощрения осуществляется в соответствии с действующими положениями и приказами Минпромэнерго Российской Федерации, Администрации Кр-ской об-ласти, г.Кр-ска.

Вручение данных наград может быть приурочено к юбилейным датам (по стажу, по возрасту) работников, предприятия, профессиональным праздникам. Подготовкой документов для данных видов награждения занимается отдел кадров совместно с профсоюзным комитетом предприятия, порядок рассмотрения и утверждения кандидатур такой же, как для аналогичных поощрений ОАО «Предприятие».

1.5 Все перечисленные виды нематериального поощрения могут сочетаться с материальным поощрением в размере, определенном коллективным договором ОАО «Предприятие», либо решением генерального директора. 1.6 Информация о поощрениях заносится отделом кадров в трудовую книжку, личное дело (личную карточку Т-2) работника.

Критерии оценки работника для доски почета образец

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета
«____» ________________ 2012 г. Директор МБУК «ТЦБС» _______________ «____» ________________ 2012 г. О Доске Почета работников МБУК «ТЦБС» 3. На Доске Почета размещается 12 фотографий работников МБУК «ТЦБС».

4.

Размещение фотографий работников МБУК «ТЦБС» на Доске Почета производится 1 раз в год к Всероссийскому дню библиотек (27 мая). 5.

Организация размещения фотографий на Доске Почета и поддержания их в актуальном состоянии возлагается на заведующего аналитическим и инновационно-методическим отделом Тарской ЦРБ.

II. Порядок представления материалов о выдвижении кандидатов 1. Кандидатуры выдвигаются директором, заместителем директора по организации библиотечного обслуживания, заведующими отделами. 2.На каждого сотрудника, представленного к награждению, составляется характеристика с указанием конкретных показателей работы, награждений, поощрений, личных заслуг и достижений за год.

3. Требования к кандидатуре: — работа в МБУК «ТЦБС» не менее 1 года; — достижение высоких показателей в труде; — добросовестное отношение к порученному делу, инициатива и творческий подход при выполнении должностных обязанностей; 4. Повторное выдвижение кандидатур возможно не раньше, чем через 3 года. III. Порядок рассмотрения материалов о выдвижении кандидатов 1.

Решение о занесении на Доску Почета принимается Комиссией в срок до 15 мая. 2. Состав Комиссии утверждается приказом директора. 3. Заседание Комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 состава Комиссии.

IV. Занесение на Доску Почета 1. На Доску Почета помещаются цветные портретные фотографии работников размером формата А-5 (15см х 21см) и текст, включающий фамилию, имя, отчество, наименование подразделения и занимаемую должность.

Руководство по составлению характеристики на сотрудника для награждения: 6 ключевых моментов

Заверяют печатью предприятия.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой: Пример наградной характеристики.

Положение в итоге сварганил. вот что получилось. Может кому то еще понадобится. Игорь. 4. Заключительные положения

Пособие по написанию рубрики Доска почета

занесен на з.Д.п. Портрет . в числе лучших работников занесен на з.Д.п. 4.3а многолетний добросовестный труд (и активн.

общ. раб., деят-ть) портрет . занесен на з.Д.п. 5, 3а высокие показатели в работе (в труде). 6.3а высокое (профессиональное) мастерство и отличную (добросовестную)работу.

Возможны варианты.»За достигнутые успехи в труде и активную общественную работу портрет . в числе лучших занесен на з.Д.п.».

ПРИМЕЧАНИЕ, §2 действительно и здесь.

    4. и композиция

Композиция текста является свободной»Вполне возможно указать минимум данных, расположив их в произвольном порядке: стаж, профессия, имя, место работы, характеристика.

Классическим является начало типа: «более .

лет” или ”с . года работает (трудится)», но опыт показывает, что приемлемо любое начало — профессия, имя, характеристика и т.д. Если стаж работника .невелик, его указывать необязательно.

3.

Система оценки должна быть максимально стандартизованной, дабы исключить личностный фактор. Особенно важно, чтобы критерии оценки были одинаково понятны и оценщику и оцениваемому.

4. Лучше, когда процедура оценки невидима для покупателей. Тогда это не будет унизительным для работника и не даст покупателю повода усомниться в профессионализме обслуживающего его персонала. 5. По результатам сотрудник должен получить обратную связь, причем не только отрицательного характера.

Не забывайте, что с помощью контроля мы отслеживаем не только плохие, но и хорошие стороны работы сотрудников.

6. По результатам сотрудник должен иметь возможность исправить то, что он делает неверно (научиться). Обратим внимание на моменты, которые не рекомендуется делать: 1. Не контролировать работу сотрудников и не проводить оценочных мероприятий.

2. Оценивать по принципу «мне нравится — мне не нравится», когда вдруг захочется «половину разогнать, а остальных построить». 3. По ходу оценки сразу высказывать критические замечания, особенно в присутствии клиентов, а также сравнивать оцениваемого с другими продавцами не в его пользу.

4. Не завязывать результаты оценки с системой мотивации.

5. Не сравнивать результаты оценки с бизнес-показателями работы магазина в целом. 6. После оценки не обеспечивать возможность научиться делать правильно. Рассмотрим виды оценки, позволяющие наиболее полно оценить деятельность сотрудников: Задача должна иметь четкие критерии выполнения, т.

е. сотрудник должен понимать, как будет оцениваться, выполнена задача или нет.

Только в этом случае, собственно говоря, можно произвести оценку, т.

е. сравнить полученный результат с запланированным. Приведем пример.

Критерии оценки результатов работы продавца-консультанта следующие: 1) соблюдение требований трудовой дисциплины и внутреннего распорядка: * своевременность прихода и ухода с работы; * соблюдение графика перерывов; 3) соблюдение стандартов обслуживания покупателей: * отсутствие конфликтных ситуаций с покупателями; * полное и точное выполнение технологии продажи и общения с покупателем; 4) соблюдение требований к внешнему виду и поведению продавца: * соблюдение корпоративных стандартов внешнего вида; * соблюдение требований к поведению в магазине; 5) отсутствие обоснованных замечаний со стороны руководителя отдела. Для оценки выбирается балльная шкала; к примеру, своевременность прихода и ухода с работы можно оценивать следующим образом (см.

таблицу 10). Пример балльной оценки своевременности прихода и ухода с работы

Приложение 4 к коллективному договору

Вручение Почетной грамоты проводится генеральным директором предприятия либо его заместителем по направлению. 5.1 Доска Почета ОАО «Предприятие» является элементов системы нематериального стимулирования и создается для отражения успехов и особых достижений работников в профессиональной деятельности.

5.

2 Обновление портретов на Доску Почета проводится 2 раза в год: к Празднику Весны и Труда (1 мая) и Дню машиностроителя. 5.3 Ответственным за оформление Доски Почета является председатель профсоюзного комитета. 5.4 На Доску Почета заносятся цветные портреты с указанием фамилии, имени, отчества, должности работника.

5.5 Требования к кандидатам: » отсутствие дисциплинарных взысканий в течение 1 года; » отсутствие замечаний, нарушений Правил внутреннего трудового распорядка, Поло-жения о пропускном режиме в течение 1 года; » высокие показатели трудовой деятельности.

Критериями для представления работников, фотографии которых заносятся на Доску Почета, являются: стаж работы в Обществе не менее 5 лет, награды за трудовую и профессиональную деятельность, высокие производственные показатели (производительность труда, качество выполняемых работ и производимой продукции, перевыполнение установленных плановых показателей, выполнение ключевых показателей эффективности и т.д.), добросовестное отношение к выполнению должностных обязанностей, отсутствие нарушений трудовой дисциплины, внедрение научных разработок, изобретений и рационализаторских предложений, активная общественная работа, иные заслуги перед Обществом. Критерии для представления работников дочерних обществ для занесения фотографий на Доску Почета и меры их поощрения определяются локальными нормативными актами дочерних обществ.

Работникам, фотографии которых занесены на Доску Почета, объявляется благодарность и выплачивается единовременное вознаграждение в размере 12 000 рублей.

Сумма единовременного вознаграждения начисляется и выплачивается работнику при выплате заработной платы за сентябрь.

Работникам, фотографии которых заносятся на Доску Почета, вручается свидетельство установленного образца в торжественной обстановке. 1.1.

Награждение именными корпоративными премиями работников Общества является формой морального и материального поощрения работников за достижение высоких производственных показателей и значительный вклад в развитие Общества.

1.2. Именные корпоративные премии учреждаются в следующих номинациях: премия имени П. С. Власова (4 премии) – для руководителей и специалистов, премия имени Э. Н.

Свечникова (8 премий) – для рабочих по группам цехов: основные цехи (цехи №№ 1, 2, 5, 7, 10) и ОТК – 4 премии, вспомогательные и обслуживающие цехи (цехи №№ 11, 23, 35, 46) – 2 премии, лаборатории (цехи №№ 36, 38, 39) – 2 премии, премия имени А.

С. Жукова (1 премия) – для руководителей структурных подразделений, коллективы которых достигли наилучших технико-экономических показателей работы за отчетный период, премия имени А. К.

Иванова (1 премия) – для работников Общества за лучшую реализованную экологическую программу или предложение по улучшению экологической безопасности в Обществе; премия имени Д.Ф.

Зенковой (1 премия) – для руководителей и специалистов в номинации «Метрология и автоматизация».

Занесение работника на доску почета

Критерии для сотрудников что бы попасть на доску почета

Для поощрения граждан за их заслуги и профессиональный вклад в развитии науки, культуры, образования и т.д. учреждена Доска почета, на которую можно попасть при добросовестном и качественном выполнении своей работы. Существуют определенные основания, по которым и определяется, кто достоин числиться на Доску почета.

Основания

Основания для занесения описаны в соответствующем положении. Так, для научных работников и ППС (профессорско-преподавательского состава) определены следующие:

  • заслуги за использование новых методов организации, добавление в учебный процесс современных технологий;
  • индивидуальный рейтинг за прошлый год должен быть высокий как у работников, так и у возглавляемых подразделений, последнее относится к деканам и заведующим кафедрами;
  • иные достижения связанные с университетской деятельностью, также успехи в мероприятиях, направленных на развитие университета.

Для административно-управленческого состава:

  • вклад в материально-техническую базу ВУЗа;
  • высокий уровень профессионализма и заслуги в этом направлении;
  • личное участие в решении вопросов, которые определены комплексной программой направленной на развитие ВУЗа;
  • участие в развитии международных связей;
  • иные достижения, которые направлены на развитие университета.

Для учебно-вспомогательного состава:

  • положительные высказывания от учащихся и коллектива;
  • творческий подход при выполнении поручений, а также качественное выполнение своих обязанностей;
  • участие в решении задач, которые направлены на Комплексную программу развития университета;
  • иные достижения, которые направлены на развитие ВУЗа.

Для иных сотрудников:

  • качественное исполнение обязанностей, а также творческий подход при выполнении своих задач;
  • качественное выполнение своих задач, а также высокая оценка качества труда;
  • положительные отзывы от учащихся и коллег;
  • участие в решении задач, направленных на развитие университета;
  • иные достижения, которые направлены на развитие университета.

Как составить ходатайство о занесении на Доску почета

В ходатайстве должны быть указаны:

  • ФИО, дата и место рождения заявителя;
  • действующий стаж работы в определенной отрасли, а также на последнем рабочем месте;
  • занимаемая должность, звание;
  • информация о взысканиях, награждениях, благодарностях за последние три года;
  • место работы;
  • образование (учебное заведение, профессия, дата выпуска);
  • трудовая деятельность (указать дату поступления и ухода, должность, наименование организации);
  • характеристика на кандидата, выдвигаемого на Доску почета (указываются заслуги, подпись руководителя организации и председателя собрания).

К ходатайству обязательно должны быть приложены следующие документы:

  • заверенное решение органа управления организации о выдвижении кандидата на Доску почета;
  • кандидат на Доску почета должен дать свое согласие;
  • копии наградных документов, которые выдаются за заслуги (при наличии);
  • копия трудовой книжки;
  • согласие кандидата на обработку персональных данных.

Подается ходатайство на Доску почета только в случае, если за кандидатом не числятся дисциплинарные взыскания, а стаж работы в культурной отрасли составляет не менее трех лет. Прошения для занесения подаются каждый год до первого марта в Министерство предложений по кандидатурам.

Скачать пример бланка ходатайства о занесении на Доску почета.

Скачать пример заполнения ходатайства о выдвижении работника на Доску почета.

Рассмотрение прошения

  1. Прошение рассматривается комиссией по наградам Министерства и принимается решение о выдвижении достойных граждан на Доску почета. Само решение выносит Министр, которое оформляется соответствующим приказом. Затем он подписывается, а выдвигаемый кандидат фотографируется в отделе кадровой работы.

  2. С момента подписания приказа должно пройти 5 дней, тогда фотография будет размещена на Доске почета, а кандидату выдается соответствующее свидетельство.
  3. Свидетельство вручается в торжественной обстановке министром или его заместителем.

    Если кандидат совершил административное правонарушение или дисциплинарный проступок, то он будет убран с Доски почета по приказу министра.

Порядок выдвижения работника

Претенденты могут быть выдвинуты по решению учебного совета, ректората, структурных подразделений и т.д. Кандидатура сотрудника будет рассмотрена на заседании совета факультета.

В основном главными претендентами становятся:

  • руководители ВУЗа, занявшие лидирующие места, согласно рейтинговой оценке деятельности подразделения;
  • работники, которые заняли высокие места, согласно рейтингу профессорско-преподавательского состава;
  • работники ВУЗа, которые имеют государственные награды;
  • работники ВУЗа, которые добились больших успехов при выполнении своих профессиональных обязанностей.

Совет факультета оформляет на кандидата выписку и представление, которое содержит:

  • характеристику об осуществляемой деятельности;
  • его заслуги и достижения;
  • участие в общественной жизни университета.

За достоверность данных, внесенных в представление, несут ответственность руководители структурных подразделений. Документы на сотрудника отправляются в профсоюзную организацию работников в ограниченные ректором сроки.

К сведению! Гражданам, числящимся на Доске почете, вносится соответствующая запись в трудовую книжку, а также выплачивается стимулирующая выплата.

Отказ в занесении принимается в случае, если:

  • претендент не соответствует требованиям, указанным в Положении;
  • в ходатайстве были указаны неверные данные;
  • ходатайство было подано позже установленного срока.

-репортаж по теме

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Лучших – к стенке. На кого работает Доска почета

Вы здесь Григорий Милов, Анастасия Дагаева  |   Источник: Ведомости Реликт эпохи развитого социализма – доски почета – по-прежнему живее всех живых.

»Идея понравилась. Но мы решили отказаться от строгих форм – никаких деловых костюмов, суровых лиц, статичности», – говорит она. Для реализации проекта были приглашены профессиональные фотографы, стилист и визажист.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.